De trage groei van het aantal vrouwen aan de top klinkt misschien vreemd. De vrouw op de arbeidsmarkt heeft de laatste tijd toch veel mee? Inmiddels ligt het opleidingsniveau van jonge vrouwen gemiddeld hoger dan dat van mannen. Ook nemen vrouwen bijna net zo vaak deel aan de arbeidsmarkt. Oké, nog niet evenveel, maar hun aandeel neemt al jaren toe. In onze huidige westerse cultuur waarin gelijkheid aan de basis zou moeten staan van alles, mag het aandeel topvrouwen eigenlijk niet achterblijven. Waar gaat het dan mis?
Een cultuurding
Het is vooral een ‘cultuurding’, blijkt uit de Nederlandse studie ‘Vrouwen aan de top’ van het Centraal Planbureau en Sociaal en Cultureel Planbureau. Vrouwen hechten veel waarde aan de huidige deeltijdcultuur. De meeste organisaties zijn niet ingericht op managementfuncties voor vrouwen. Er heerst gemiddeld genomen een cultuur van lange werkweken. Daarbij ontbreekt het aan netwerkmogelijheden voor vrouwen, en er is een gebrek aan mentoring voor vrouwen.
De ambitie van vrouwen speelt ook een belangrijke rol, maar dit is cultureel bepaald en verschilt van land tot land. Het is waarschijnlijk dat de vrouw ook achterblijft door haar zogeheten risico- en competitieaversie, alsdus de notitie. En daardoor, in combinatie met de nog altijd heersende stereotypering binnen bedrijven, wordt het voor vrouwen erg lastig – al dan niet onaantrekkelijk – om haar pijlen te richten op managementfuncties en hoger.
Dan maar dwingen
In 2011 werd bij wet een quotum opgelegd voor beursgenoteerde bedrijven: hun raad van bestuur moet voor minstens 30 procent uit vrouwen bestaan. Bij bedrijven die hier niet aan voldoen (en dan zijn er nog altijd veel) worden de leden van de raad van bestuur in principe niet uitbetaald. Het is echter aan het bedrijf zelf om hierop toe te zien, waardoor te mannelijke bestuursraden nog te vaak gewoon doorbetaald worden.
Dit quotum geldt enkel voor raden van bestuur en niet voor directiecomités. Daar zijn de statistieken ronduit dramatisch en zetelt maar al te vaak geen enkele vrouw. Is er nood aan een strengere wetgeving?
Quotum versus vrouwvriendelijkheid
In diverse andere Europese landen wordt gebruikgemaakt van een quotum. Noorwegen was het eerste land dat een quotum invoerde en de resultaten zijn positief. Maar een harde eis is niet het enige wat kan bijdragen aan de groei. In de top 10 van landen met de meeste vrouwen aan de top vinden we bijvoorbeeld ook Denemarken en Zweden; landen die geen quotum hanteren. Hierin spelen zaken als flexibel werken, goedkopere kinderopvang en langer vaderschapsverlof een belangrijke rol. Al met al is het een lange weg, maar de verandering is in volle gang.
Heb jij de ambitie om een topfunctie te bekleden? Ga ervoor! Als je nog een steuntje in de rug kunt gebruiken, hebben we diverse cursussen op het gebied van
Management en Bedrijfsvoering voor je.
blogShare